为进一步提高医院管理水平，践行“1234”发展战略，8月9日，徐医附院在病房主楼第一会议室举办“徐州医科大学附属医院中层干部培训会——2019复旦现代医院管理项目”。此次培训会邀请了复旦大学古飚教授与上海中医药大学附属龙华医院质控办晏晨阳主任分别就《从目标到结果：执行力》和《构建安全文化，实现质量持续改进》进行专题授课。院领导及全院中层干部共计300余人参加了为期一天的培训。

  院党委书记王人颢在培训会致辞中指出，徐医附院高质量转型发展迎来了攻坚克难阶段，如何保障路线方针得到贯彻落实，中层干部就是关键因素。希望通过这次培训，全院中层干部能够有所收获，有所启迪。随后，王书记对中层干部提出了五点要求和希望：一是要认清形势，在常学常新中加强理论修养；二是要明确目标，在真学真信中坚定理想信念；三是要慎思明辨，在学思践悟中牢记初心使命；四是要对标找差，在细照笃行中不断整改落实；五是要学以致用，在知行合一中主动担当作为。

  上午的培训会上，古飚教授由“管理”二字入题，就执行力、团队精神的培育、科学的制度设计、正确的激励方式、文化的解读等相关内容进行了详细阐述。古教授结合当下医院管理情况，引经据典、深入浅出地展现了管理学的魅力，风趣幽默的课程内容赢得了现场阵阵掌声。现场气氛十分活跃，大家都深受启发。

  下午，晏晨阳主任从几例真实的经典医疗事故案例展开，引出了医疗质量在医院管理中的重要作用，列出能够威胁医疗安全的隐患因素，举出质量持续改进的建议与措施。晏主任强调，质量管理应做到全员参与、主动参与，要注重从不良事件中落实改进。晏主任在课程中还分享了“决策支持树”“QCC”“FMEA”等管理工具的应用，使大家受益匪浅。

  最后，院党委常务副书记季芳对本次培训会简要作了总结。季书记指出，医院的发展离不开科学的管理，提升医院中层干部的执行力是实现医院高效运行的必由之路。希望参与培训的人员能够学以致用，为把徐医附院建设成为具有国际视野的现代化区域医学中心再添动力。

（文：张永硕/图：王梦琳、杜雨桐）

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