为扎实推进我市营商环境建设，徐州市康复医院党委按照市卫生健康委党委关于《市委营商环境建设专项巡察反馈问题整改工作实施方案》(徐卫委〔2019〕50号)要求，结合医院实际认真开展市委营商环境建设专项巡察反馈问题整改工作。

      12月17 日，医院党委召开会议，专题研究市委营商环境建设专项巡察反馈问题整改工作。会议决定成立市委营商环境建设专项巡察反馈问题整改工作领导小组，制定下发市康复医院党委关于《市委营商环境建设专项巡察反馈问题整改工作实施方案》和《市委营商环境建设专项巡察反馈问题整改工作责任分解》。会议要求党委和班子成员进一步加强学习，提高对营商环境建设重要性和紧迫性的认识，强化责任落实，保证重点任务推进进度和工作力度，确保反馈问题得到有效整改。

      18日下午，医院召开反馈问题整改落实工作推进会，姚倩副院长对涉及医院的29项整改任务清单进行了解读和责任分解。会议要求各责任科室针对医院的整改内容进一步细化方案，制定具体的实施步骤，落实整改时限，实行整改“销号制”，做到整改一个销号一个，一抓到底、务求实效。各责任科室要每周回顾上周整改情况，及时报送整改资料。

      在工作推进会上，院党委书记谢士达对落实整改工作提出具体要求：一是要提高政治站位，从政治高度、从全局的角度看待营商环境建设工作，摒弃营商环境建设与医院关系不大的错误想法。二是要从服务、技术、环境等方面着手优化医院营商环境。要进一步提高服务意识、改善服务态度、提高服务水平，进一步提升患者满意度。要不断提高医疗技术，提升为患者服务的本领，满足患者康复需求。要加大硬件条件的改造升级，优化诊疗服务流程，提升患者就诊舒适度。三是突出问题导向，把问题整改与日常监管相结合，要通过整改健全完善各项规章制度，用制度管人管事，形成规范化、常态化、长效化机制。

      下一步，医院将按照营商环境“深化年”以及营商环境评价指标体系要求，通过整改来提供高质量医疗服务，提升患者就医感受，推动医院各项工作再上新台阶。

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