同志们：

  2019年已经悄然过去，在此召开两党与无党派人士座谈会，我代表院领导班子把2019年党政工作和2020年展望与各位简述汇报如下：

  01

  一、2019年主要工作：

  2019年，在院党委的领导下，在民主党派的积极配合下，在全院干部职工的共同努力下，医院紧紧围绕“以病人为中心”，在抓好医疗质量和医疗服务的同时，不断改革创新，积极拓展新技术新业务，进一步提升医疗质量和服务质量。在专科建设、人才引进、技术创新等方面进行探索，主要完成了以下几项工作：

  （一）以主题教育为推手，不断强化党建工作

  2019年，医院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和习近平总书记视察徐州系列讲话精神，探索推进党委领导下的院长负责制，明确党委主体责任，规范完善党委会议事决策机制。扎实做好迎接市委巡查和省纪委专责监督整改意见工作，结合“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，不断坚定党员干部爱国情怀和理想信念，增强念初心、担使命、敢创新、勇拼搏的精神，以党风促行风，打造廉洁高效医院，切实将党建成果落实到推动医院发展上。

  （二）深化医改，加强对外合作

  按照上级统一工作部署，深化落实医改各项政策，牵头组建了淮海经济区传染性疾病专科联盟，共35家医疗机构加入联盟。同时，加入具有影响力的“长三角传染病防治医联体”、“江苏省重症医学专科联盟”、“江苏省肝健康联盟”。以推动“医联体”建设为把手，向上与各联盟单位合作交流共谋发展、互惠共赢。向下派专家、技术支持、人员培训、服务衔接等为纽带，加强与“医联体”内各机构的沟通协作。另外，积极开展医疗资源下基层活动，组织医疗团队深入乡镇、社区医院开展业务讲座，促进资源纵向发展。创建“院校结对服务”新模式，助力学校传染病疫情的防控。

  （三）坚持公益性原则，主动发挥公共卫生服务职能

  高质量做好全市结核病、艾滋病免费治疗及管理工作。共诊疗结核病人24523人次，其中收住院患者4454人次，免费查痰5500人次，免费摄片924次，免费查肝功924次，发放免费药物8600人次；艾滋病门诊量4210人次，收住院患者320人次，随访4100人次，报告率100%。开展各类公益性活动20余场。

  （四）坚持以业务建设和人才培养为核心，促进科教研全面发展

  2019年，医院积极拓展新的业务，支撑学科建设和三新业务得到较大发展。肝胆外科、胸腔镜技术的开展，支气管镜技术、人工肝及腹水转流技术的持续推广，中医药的使用等均取得了一定的进展。医院通过了国家药物临床试验机构资格认定；成功立项市级推动科技创新专项资金科研课题1项，7项市级科研课题结题，“全国多中心、前瞻性肝癌极早期预警筛查项目”、“复治肺结核病治疗新方案中远期疗效的多中心临床研究和推广应用”等合作项目顺利实施；共发表论文24篇，其中SCI论文3篇，核心及以上期刊论文4篇；举办省级继续医学教育项目2项、市级4项；获外观设计专利5项，实用新型专利22项。

  同时，积极引进优秀人才，今年10月，成功“引进北京地坛医院优秀专家团队和柔性引进高层次卫生人才”，通过高层次人才引领，加速医院科教研发展，打破落后停滞的僵局状态。

  （五）探索现代医院管理制度，促进整体形象提升

  2019年，医院积极探索现代医院管理制度，制定《徐州市传染病医院章程》、《徐州市传染病医院党委办公会议事规则》等，实行了重点岗位轮岗制度，完善了科室设置，在后勤服务、基础建设、信息化发展和文化建设方面取得了一定的成效，被评为“2016-2018年度江苏省文明单位”、“2016-2017年度徐州市无偿献血先进单位”、特检科被评为“徐州市五一巾帼标兵岗”。

  02

  二、2020年工作打算

  1.充分发挥优秀团队和柔性专家的优势，着手打造高标准的肝病学科科研、临床转化应用、实验室精准诊断、科技创新、学术地位等综合发展的科教研基石。同时，完善淮海经济区传染病专科联盟建设，在技术、人才、发展理念等各个方面加强互通交流，发挥团队合力，切实提升区域传染病防控能力和水平。

  2.以“转方式、调结构、强内涵”为重点，加强专科建设，扩展专科衍生科室，由专科单一向综合发展，由简单诊疗向多学科联合诊疗转变，坚持统筹发展，通过原有肝病科、结核科的新技术创新、科研创新、服务创新、进一步提升医院综合实力。

  3.推动外科、妇产科、肛肠科、内镜中心发展，满足传染病病人的多层诊疗需要，力争实现院内解决急需、主要的合并症问题。提高结核科诊疗能力，借助内科胸腔镜解决结核性脓胸等胸腔疾病，从外科胸腔镜进行简单肺内手术入手，逐步发展胸外科、头颈外科、病灶穿刺病理检查，促进外延科室发展。

  4.提高感染性疾病、发热待查、艾滋病合并症的诊治能力， 在徐州地区塑造品牌诊治能力，依托科教研发展，提高临床服务综合效力。

  5.构建脂肪肝门诊，转战脂肪肝亚健康人群，借助健康体检挖掘病患源泉，设置健康档案，方便患者病前科学诊疗模式。

  6.推动中医中药在传染病治疗的发展，寻求现代中医在我院的应用出路。延续内服用法，拓展外用使用方法。

  7.加强外联效力，拓展与社区、院校结核病、肝炎病、感染性疾病的体检筛查范围，增加体检收入，主动挖掘潜伏病人，创建传染性疾病以防为主的新思维。

  8.加强医院信息化建设，提高临床和职能科室的办公效率，做好大数据收集工作，为科教研奠定数字化、网络化基础。

  9.凝聚中层干部力量，激发行政职能部门服务潜力，为医院发展蓄积正能量，树立服务患者意识，树立帮助临床解决困难的角色，变被动做事为主动想事。

  10.对照《江苏省三级传染病医院评审标准实施细则》，发挥经验丰富的中层干部及临床专家的优势，充分调动青年人才敢想敢做愿意做事情的积极性，预热甚至挑战共创徐州市传染病医院为三级甲等医院。

  同志们，2019年徐州市传染病医院经历了许多重创，但是我相信传染病医院的每一个职工都是渴望医院起死回生、越来越好、有一个崭新的面貌，成为每一个传院人的骄傲。2020年，就让我们“只争朝夕、不负韶华”，同舟共济，更进一步！

扫一扫，分享本页