为打赢新冠肺炎疫情防控阻击战，强化疫情防控工作责任，在医院党委行政的坚强领导下，徐医附院护理部全面推行网格化疫情防控管理措施，深入落实医院关于新冠肺炎疫情外防输入、内防反弹的工作要求，以“新常态、新模式、新技术”三新工作方法，加强“网格化、精细化、信息化”三化管理，织密网格，压实责任，抓实抓细，编织横向到边、纵向到底的工作网络，将一张联防联控的“大网”化成千千万万张群防群治的“小网”，实现每项疫情防控工作精准落地。

  一、织密网格

  护理部建立四级一体新冠疫情防控网格化护理管理体系。按照任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确的原则，设置四级网格护理管理小组，制定了网格化护理管理制度及网格长、网格员工作职责。总网格为疫情防控工作护理部主任（副主任），中网格为科护士长，小网格以每个科室（病区）为单位设置，护士长为网格长，全面负责小网格管理工作，科室（病区）内分成若干个微网格，由护士组成的护理网格员，科室（病区）内包干具体床位或病人，进行地毯式排查， 网格长做到“ 三清” ， 即床位数量全部清楚、病人陪人全部清楚、基本信息和流行病学史全部清楚，尤其对病陪情况做到动态掌握。小网格每日自查、中网格每周循环检查、总网格定期检查， 确保各环节无缝隙、无死角， 从而形成部门—科室—责任人为主线， 以科室（病区）为网格核心的条块结合的疫情防控护理管理新模式。

  二、压实责任

  网格人员部署到位，如何调整和明确疫情防控期间网格的职责和任务，把疫情防控任务职责都落到网格中？护理部实行三定“定人定岗定责”。“定人”，就是明确护士长作为网格长的第一责任人身份，实行排查管控到位，承担网格管理职责。“定岗”，就是将巡查作为网格长的日常工作，开展检查巡查、隐患排查和宣传服务，坚持每天巡查，实现人到格中去，在网格中查病陪、防输入、保安全，发现异常及时逐级上报，中网格、总网格定期督查指导。“定责”，就是明确网格管理的职责内容，对科室（病区）内病人、陪护、职工、保洁员等新冠肺炎疫情严防严控排查基本信息登记、上报纳入网格管理。此外，护理部还实行定期考核和通报、总评制度，实行责任倒查，将考评结果计入平时护士长管理考核和年终目标管理考核。

  三、抓实抓细

  一张大“网”已织就，“格”中人员及岗位职责也全部明晰。如何让这张网运作起来，护理部探索和建立了“五有”工作机制，即：有人巡查、有人报告、有人负责、有人解决、有人督查。对一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案；协调性工作：网格责任人现场受理，上报中网格，处理结果反馈相关科室；突发性工作：各级网格责任人立即逐级上报，相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪；审批性工作：总网格责任人掌握信息，向医院防疫指挥部汇报。护理部“五项机制”的有效运作，真正实现了情况掌握在网格、问题解决在网格、工作推进在网格、防控见效在网格，真正做到了将疫情防控工作抓实抓细。

  疫情就是命令。在新冠肺炎疫情暴发后三个多月的时间里，护理部带领全体护理人员以极大的热情、昂扬的斗志投入到疫情防控工作中，实现了“新冠肺炎患者零死亡、护理人员零感染”的阶段性目标。目前国内疫情虽然趋于稳定，但是随着国外疫情仍然肆虐，国内各行各业复工复产在即，如何巩固来之不易的抗疫成果，实现最终胜利，护理部审时度势，开展护理抗疫防控工作网格化管理，排查防控全覆盖，切实筑牢辖区疫情防控严密防线。护理部将继续以坚定信心，担当责任，迎难而上，坚决打赢这场没有硝烟的战争。

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