为进一步加强徐医附院外科学科内涵建设，实现高质量发展，5月9日下午，徐医附院召开达芬奇机器人使用管理研讨会，特邀江苏省机关医院杨俊副院长、鼓楼医院医务处景抗震处长来徐医附院进行经验交流分享，徐医附院金培生院长，杨煜处长及相关科室负责人参加了会议。

  首先，金培生院长对杨俊副院长、景抗震处长的到来表示欢迎。徐医附院于2019年11月引进达芬奇机器人后，相关临床科室学习热情高涨，积极参与达芬奇机器人的培训与实践，目前徐医附院已有4个医疗团队完成培训，共成功实施35例机器人手术。患者较普通腹腔镜预后良好，但是目前徐医附院在机器人手术这一领域尚处于起步阶段，管理方面仍存在许多不足，希望通过二位专家的分享，徐医附院可以学习到一些成功的实践经验，从而提高徐医附院机器人的利用效率。

  景抗震处长在了解徐医附院基本情况后，以鼓楼医院泌尿外科为例，生动详细地向我们介绍了鼓楼医院达芬奇机器人手术发展的成功经验，从亚专科建设、人才培养、技术创新、管理机制等方面提出了良好的建议和意见。会上，王军起主任、王国祥主任、杜文升主任、王骥主任等均从自身科室角度出发，总结问题，与杨俊副院长、景抗震处长进行了深入地交流，探讨内容涉及医生职业规划、人才储备、技术培训、流程设计、管理制度、业务宣传等一系列细节问题。

  此次讨论会不仅加强了达芬奇机器人运用与管理的交流，使得与会专家收获颇丰，也增强了大家的信心。未来，达芬奇机器人必将成为徐医附院引领淮海经济区微创手术、精准治疗的中坚力量，使得徐医附院向具有国际视野的现代化区域医学中心更进一步。

扫一扫，分享本页