近日，本医生所在科室参加了医院举办的PDCA案例汇报活动，并取得了傲人的成绩。至今参与活动的喜悦、过程中激烈的讨论、对设计方案一筹莫展的冥想 ........ 护理组每个人的积极性促进了PDCA工作的顺利开展，由对PDCA的模糊认识，到材料的收集整理，课件的精心准备，这里面都疑聚着圈员们大量的心血，花费了大量的时间、加班加点下得以完成。

  正是圈员们的团结合作，才有了这次成果的汇报展示。

      这次的PDCA活动开展，除了增强圈员们之间的团结互助，还让圈员们学习到了如何发现问题、分析问题、解决问题、发掘全员们的潜在能力，增强自身的价值。

      下面，本医生就和大家一起来分享PDCA活动中的感悟吧!

 PDCA又称戴明环，是将一个解决问题需要四个阶段，即计划、实施、检查、处理完美有序的揉合在一起，形成一个闭合园。通过处理这个阶段又引出解决此问题需要解决的诸多彼问题。如此周而复始的循环，就像中国古代的八卦相辉印，形象的说，就如同两位武林高手对招一样，出第一招就想把对方解决，但情况显然不会如此简单，于是就不得不出第二招、第三招直到将对方解决为止!

      接着说说这次活动中的闪光之处吧。这次PDCA活动中，本医生们运用F0CUS-PDCA I中的方法为指导，着重分析脑卒中患者抗痉率体位摆放当中所存在风暴，拟定对策，并逐一击破。

  上台讲演前，心犹如小鹿撞怀，砰砰地跳不停，台上时，望着台下的领导以及护理同仁们，努力压制内心的紧张，一定要把自己最好的一面呈现给大家，将本医生们在临床中所学的有用之处分享给每个人，尽可能的帮助患者，促使他们尽早恢复，回归家庭!

      在工作中，PDCA只是本医生们促进工作质量的重要方法!本医生们应将科学的管理方法和实践经验运用到护理工作和护理质量监控过程中。层层落实，不断改进，巩固成绩循环往复。使护理质量监控更具有计划性、系统性，环环相扣、层层落实充分利用全体医护团队的经验和智慧，群策群力解决临床中的具体问题，在以后的工作中本医生们更要总结经验，吸取精华，科室全体人员齐心协力，提高技术水平更好的为患者服务!

供稿：工伤康复科

扫一扫，分享本页