10月26日-27日，市卫健委组织专家评审组对徐州市第六人民进行“二甲”复审工作现场评审，经过连续两天的检查考核，评审组对医院工作给予充分的肯定，并提出了宝贵的意见和建议，为创设三级医院打下了坚实基础。

  10月26日上午，专家组认真听取了六院党委书记韩令才关于二级综合医院等级复审工作情况汇报，韩书记通过PPT形式从医院基本情况、工作开展情况、存在问题及未来发展方向等层面进行阐述。随后专家们严格按照综合性等级医院评审标准开展工作，通过查阅资料、调取数据、实地查看、人员访谈等方式，从医院质量与安全管理、医院管理与服务、医疗水平、功能任务、院级质控、人力资源配置、患者安全护理管理与质量等层面对医院的整体状况、各项工作制度的执行、落实和持续改进等进行了认真扎实地评审检查。

  10月27日，一场关于健全质控体系，持续改进医疗质量的点评会召开，通过PPT的形式，副院长韩驰首先从健全院科二级质量控制体系的层面进行汇报，随后医务科、护理部、院感科、门诊办、药剂科等几个职能科室及心内科、骨科等临床医技科室进行展示，针对此次二甲复审时专家提出的问题进行原因分析、提出解决方法和措施。专家组表示，院科两级管理要从以往的经验管理变成现在的科学管理，更要往精细化管理方向努力，用好PDCA等管理工具，在质量管理中把各项工作落实好。

  随后，专家组分别就二甲复查结果进行反馈，肯定了成绩，点明了亮点，并客观指出现存问题，并对下一步发展提出改进建议与意见。专家组指出，徐州六院要以本次评审为契机，以评促改、以评促建，促使各项工作按照科学规范向前推进，不断提高医疗服务质量。
  韩令才书记在表态发言中表示，此次二甲医院复评不仅是对医院近些年工作的检查指导，而且也是为医院未来的发展建设查漏补缺，更是为三级医院的创设指明了方向。对于专家组反馈的问题，能马上整改的工作立即整改到位，不能立即到位的也及时召开专题讨论会，梳理问题，制定整改方案，立行立改和持续改进。在今后的工作中，医院将紧紧围绕质量、安全、服务、管理和绩效，不断强化内涵建设，努力使医院各项工作更加科学化、规范化。按照医院的发展战略和规划，力争把医院办成服务好、质量好、医德好、群众满意、政府放心的综合性医院。