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徐医附院:1994年,苏北第一家三甲医院 | 是这样创建成的,场面热火朝天,奋战5年……
信息来自:徐州健康网    发布时间:2022-01-13 09:38:00    阅读量:13498次
[摘要]:徐州健康:医院分级管理是医院管理体制上的一项重大改革。从这个意义上说,“三甲”创建关乎着医院的生存发展及品牌形象,是机遇,也是挑战。很多大型医院的文化墙上,都曾有过这样一句口号

  医院分级管理是医院管理体制上的一项重大改革。从这个意义上说,“三甲”创建关乎着医院的生存发展及品牌形象,是机遇,也是挑战。很多大型医院的文化墙上,都曾有过这样一句口号:全心全意创三甲,一心一意谋发展。创三甲不仅仅是对医院本身,也是对区域医疗卫生发展和增进人民健康福祉有着重大意义,这也是为什么各地区政府高度关注三甲医院创建。

  1994年12月31日,历经长达五年的艰苦努力,徐州医科大学附属医院(以下简称徐医附院)通过全国首批三甲医院评审,成为当时苏北地区唯一一家三级甲等综合性医院。消息传来,轰动一时,各方祝贺纷至沓来。徐医附院通过三甲医院评审,振奋徐州人民,极大地促动了淮海地区的医疗卫生事业发展。

  “有疑难杂症,要去二院(徐医附院)看一看!”成为淮海地区百姓就医的口头禅。

  创建的背后是卓绝的勇气和努力。早在1989年,徐医附院就开始谋划创建工作。1990年开始,医院将三级医院评审标准中各管理目标和考核指标作为制定医院“综合目标管理责任制”方案各项管理目标和考核指标的依据,并在医院“八五”规划和“十年发展规划设想”中明确提出了“争创三级甲等医院”的奋斗目标。1991年4月,医院正式被江苏省卫生厅确定为第二批三级医院评审试点单位。至此,创建“三甲”的工作在徐医附院全面展开。

  在创建过程中,徐医附院始终坚持以抓基础管理、质量管理为重点,加强内涵建设。认真对照三级甲等医院技术水平标准,重点抓好专科技术建设、人才培养、设备配套和新技术的开发应用;通过健全院科质量管理组织、形成考评制度等举措,保证质量管理落到实处;医院坚持增加资金投入,加快设备更新,有效保证了医疗、教学、科研工作开展的需要;全院广泛深入地开展一切为了病人的优质服务活动,不断提高服务质量。

  付出终有收获。1994年5月,徐医附院通过三级医院基本标准评审。同年12月,医院荣获国家卫生部颁发的“三级甲等医院”荣誉称号。

  成绩面前,医院党委始终保持清醒认识——荣誉只代表过去,一切要从零开始。为此,在1995年的年初计划中,医院明确提出了“巩固三甲成果,高标准建设三甲医院”的奋斗目标。正是有了这样的精气神,徐医附院后来十年里得到快速发展,实现了医院发展史上质的飞跃。

  1999年徐州医学院造血干细胞移植中心成立;2002年医院首例同种异体原位心脏移植术获得成功;2004年白血病患者崔杨走出移植舱,为江苏省首例供髓的非血缘关系移植画上了圆满句号;2009年世界先进的双源螺旋CT在医院正式投入使用;2012年,获批卫生部心血管介入诊疗技术培训基地、卫生部脑卒中筛查与防治基地、江苏省综合性紧急医学救援基地……听着退休专家细数家珍、比照着医院的资料记录,你会发现,这所“百年强院”的发展信念是那么坚定,发展脚步是那么踏实。

  奋斗无止境,创建永不歇——这是全体徐医附院人的共同心声。作为大型省属三级甲等综合性医院,徐医附院这艘医疗航母早已锚定未来,扬帆启航。


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