为进一步加强医院效能建设，增强职能科室为临床一线服务的意识，提升医院管理水平，全面贯彻落实《徐州市卫健委直属事业单位行政后勤人员管理办法》（徐卫委〔2022〕14号）文件精神，院党委研究决定，对行政后勤科室进行精简，向行政后勤人员发出“行政后勤人员支持临床一线”的号召，通过会议动员，分层谈话，科室交流等方式，极大地促进了职能科室的响应力度。

  为保证此项工作的顺利推进，让行政后勤人员了解政策，积极投身于改革中来，2022年3月3日上午，医院组织召开“行政后勤人员支持临床一线”动员大会。会议由党委书记张伟主持，院领导班子成员、总会计师、行政职能科室负责人及行政后勤人员代表近40名同志参加会议。

  张伟书记作动员讲话，他从四个方面讲述了行政后勤改革的意义和必要性。一是医院的现状；二是改革是上级和人民群众的要求；三是医院面临的机遇与挑战；四是一支有责任和担当的干部职工队伍是医院发展的必要条件。在深化医改推动医院高质量发展的政策背景下，在党史学习教育活动推向纵深过程中，对职能科室服务临床一线的能力、水平和效率提出了更高的要求。医院必须走扁平化管理，精简行政机构，减少行政后勤人员，才能有力促进医院整体运行效率和管理水平的提高，促进医院的可持续发展。

  张书记希望职能科室人员要充分认识开展此项工作的重要性和必要性，增强大局意识、忧患意识、责任意识和服务意识，积极响应医院的号召，在医院高质量发展的关键时刻，要继续深化“临床围绕病人转，职能围绕临床转”的服务理念，真正做到全心全意为临床一线服务。并勉励他们将职能科室好的工作作风带入临床，率先垂范，在新的岗位上冲锋在前，勇挑重担，始终践行“诚信务实 敬业奉献 团结协作 弘医致远”医院精神，乘着医院发展的良好势头，在新的岗位做出新的、更大的贡献。

  动员会后，职能科室有18名工作人员积极报名支持临床一线工作。

  院党委已经把2022年定位为医疗质量提升年，医院将不断完善各项机制，实行精细化管理。年初为充分调动专业技术人员的积极性、主动性和创造性，形成人员能进能出、职务能上能下，待遇能高能低，有利于人才脱颖而出的竞争机制，根据上级有关文件规定，结合医院实际，出台专业技术人员职称评聘分离制度，并按照“按岗聘用、岗变薪变、量化考核”的原则，建立考评机制；本着“个人申请、结合实际、有诺必践”的指导思想，实现人才与岗位的最佳配置，为医院高质量发展奠定坚实的基础。

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