“上管天、下管地、中间管空气、四周管墙壁”,医院感染管理科被业内戏称为医院的“多管局”。监管范围包括医院感染相关监测、重点科室管理及建筑布局、消毒隔离、环境卫生学监测、传染病管理等。院感人虽不在治病救人的前线,却用最硬的“鳞片”,为一线医务人员铸造了坚实的“铠甲”。
张燕(中)正在进行穿脱流程培训
徐州仁慈医院感染管理科科长,徐州市经济开发区院感质控中心主任,徐州市院感质控中心成员张燕近10年来便承担着这样的角色,曾身为重点科室烧伤科、手术室护士长,张燕对感染管理工作有着本能的敏感性。她的为人与工作性质一样低调,甘当幕后的隐形逆行者,做一个低调的“扫雷人”。
花开燕归来,感控筑堡垒
感染管理科正是因为涉及的专业领域多,对院感人的专业性便提出了更高的要求。张燕深知院感科对医院医疗护理质量的重要性,不敢有一丝的懈怠,也不放过每一次提升专业的机会,带领科室积极探索医院感染工作的特点,寻求适应医院感染管理工作的各项方法。2017年,张燕科长通过省内遴选,进入江苏省卫健委举办的“江苏省感控医师研修班”进修学习。连续八个月的培训,培训内容丰富专业,涉及院感诊断、抗菌药物使用、微生物知识、医院建筑布局、重点环节管理等。张燕十分珍惜这次学习机会,经常开启“白+黑”的学习模式,白天上课学,夜晚回到家中不断给自己“充电”学习业务知识,收藏专业理论。正是经过这一轮一轮的深入学习,张燕带领科室逐步建立规范资料库,为日后工作打下了坚实的理论基础。
制定的专科标准部分截图
学以致用,结合全院临床科室及数十个重点临床医技科室的各专科特点,张燕科长参照四十余项省市国家标准、指南,制定具有专科特色的质量考核评分标准共17项,细化《医院感染管理质量考核标准》共计十三大模块三百余条细则。确保每个专科有自己的院感标准,便于相关科室随时查阅,让各科室感控工作有章可循,有据可依。在日常质控考核的基础上开展风险评估、专项查房、专题会议,推动重点问题的持续整改。
“较真儿”只为守好医院防控阵地
“院感科又来了!”这是院感科日常督导工作中最常听见的牢骚。没错,院感人总是“揪着”科室的疏漏、错误和不严谨不放,所以院感工作其实是个容易“得罪”人的活,这也是诸多院感人面临的困难。但只有多发现问题,多提出问题,多解决问题,做到"无疏漏、无死角",才能将制度、流程落地、落实,院感防控工作才能发挥作用,才能真正的保护好医护人员和就诊患者不受感染风险。一路走来,张燕也曾受到诸多“委屈”,承受来自同事的不理解。但张燕始终坚守岗位,以高度的使命感和奉献精神诠释着感控人的职责。疫情防控的紧急号角吹响后,全院进入紧急状态,院感科团队在张燕的带领下,第一时间梳理制度流程、出台积极有效的院感措施,及时修订完善应急演练方案并组织应急演练,深入一线督导,排查风险点,做好通道设置,以确保每位医护人员防护到位,最大限度降低感染风险。疫情防控的全员培训也在一次又一次地进行着,张燕的足迹遍布了全院各个角落,尤其是在建设发热门诊、建立核酸检测点等关键工作中,张燕带领院感科在最短的时间内做好了科学部署。
多次召开院感专题会议
专业释担当,筑牢防控墙
作为徐州市唯一的民营三级医院,徐州仁慈医院参与到徐州市院感质控和疫情防控工作中。身为经济开发区院感质控中心主任,协助开展经开区医疗机构的院感管理及疫情防控的督查和指导工作是张燕义不容辞的责任。张燕配合区卫管办及疾控深入各镇街,开展核酸采样、集中医学观察点等疫情相关的培训,共培训考核2000余人次,为经开区疫情防控提供了技术保障。经开区全员核酸检测部分培训现场
与经开区隔离管控组一起跑现场、研讨方案
与省市专家一起督查集中隔离点
跑集中隔离点收集到的第一手现场资料,张燕都会及时整理成接地气的培训课件,在我市0415、0702疫情期间,我院两次对全市集中医学观察点的感控监督员开展在线培训。
培训课件节选
疾风知劲草,烈火炼真金。作为“天使”的守护者,医院感染管理科既是指挥员又是排头兵,一份份疫情防控报告,一个个重点科室和部门防控培训,日均万步的院内巡查,一次次的院感培训考核……他们用实际行动守护同行的生命安全,肩负起感控人的责任和担当,诠释了院感人的初心和使命,院感人更是打赢新冠疫情攻坚战的决胜力量!