8月21日下午，市东方人民医院智慧医院建设项目启动会在第一会议室顺利召开，标志着我院智慧医院建设项目正式启动。院党委书记张伟，副院长葛广沂、朱相华，总会计师王文彬出席会议，职能科室负责人、联众智慧科技股份有限公司运营总经理王北江及项目建设小组成员参加了项目启动会。

  联众智慧科技股份有限公司项目经理介绍项目建设的目标、范围和原则，详细介绍了项目的实施方案和计划，罗列出项目实施中的要点、难点、项目风险及应对措施等。

  该公司运营总经理王北江表示，公司将全力以赴做好人员、技术等各项项目资源的保障工作，有信心和决心把项目做成精品。该项目包含50个子系统，建成后将实现电子病历系统功能应用水平分级评价五级、国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评四级甲等、医院智慧服务分级评估三级、互联网医院和心理健康云服务等目标。

  我院信息科科长蒋昌飞就智慧医院规划建设过程中落实网络安全三同步“同步规划、同步建设、同步使用”的情况进行介绍，并对《医疗卫生机构网络安全管理办法》进行解读，根据标准要求建立了数据安全保障体系，确保项目实施过程中网络与数据安全及数据安全保障体系有保障，为智慧医院建设奠定安全基础。

  张伟书记对智慧医院建设实施工作进行动员和部署，他指出院党委一直以来高度重视医院信息化建设工作，智慧医院建设项目经过一年多的充分酝酿，信息科前期进行了大量的市场调研和方案打磨，在廉洁清白的院企关系前提下,选择有实力、有诚意、讲诚信的合作伙伴，经过公开招标最终是联众智慧科技股份有限公司。

  张书记提出六点要求，一要提高认识，全员参与。各职能科室要以高效的执行力深度参与到项目建设中，做好项目的推进工作。二要转变思维模式，智慧医院建设涉及到全院所有医疗和管理环节，这要求各科室要及时转变思维模式，适应新系统，以标准化、规范化为建设原则的基础上，尽最大可能的实现各科室对项目需求。三要明确各方职责和要求，确定项目管理委员会成员，积极主动协调各相关方，做好项目组织保障工作。四要保障数据安全，保证项目实施过程中业务的连续性和数据迁移的安全性，确保为患者服务不中断。五要提高项目建设效率，医院各项发展目标需要信息化的支撑，电子病历评级等测评需要加快项目建设，确保项目保质保量按进度顺利完成，利用智慧医院建设赋能医院高质量发展。六要双方密切配合，畅通沟通途径，扫除沟通障碍，做好项目实施人员的后勤保障工作，打造院企合作新模式，最终实现合作共赢。

  本次启动会召开后，我院智慧医院建设项目正式实施，标志着我院信息化建设工作跨入了新的阶段。信息化必将助力我院提升智能决策和精细化运营管理水平，为实现医院高质量发展奠定坚实的基础。

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