6月4日下午，徐州市第一人民医院在第二会议室召开医院运营管理第一次会议。党委书记、院长丁继存，总会计师王步清出席会议，运营管理委员会办公室全体成员及临床、医技科室运营助理参加会议。会议由运营管理委员会办公室主任程志国主持。

  丁继存书记指出，“优规模、提质量、强服务、促转型”是目前医院发展的方向，创新是引领发展的第一动力，院党委全力支持运营管理委员会的各项工作，希望委员会充分认识肩负的责任和使命，高效发挥职能作用，不断探索医院运营管理创新之路，提升医院整体运营效率，助力医院高质量发展，护佑百姓健康。

  王步清宣读了运营管理委员会成立文件，强调医院运营管理是公立医院绩效考核的重要组成部分，委员会要对医院各项资源科学配置、精细管理和有效使用，助力医院可持续高质量发展。

  程志国就医院运营管理方法和思路进行细致讲解，明确了运营管理“是什么”“为什么要做”及“做什么”，并从多方面讲解如何使医院运营最优化。

  运营管理委员会办公室副主任李智多从工作职责、工作机制、工作流程及运营助理考核四个方面，细致阐述了医院运营管理构架，提出扁平化轮值机制，强调要打破传统壁垒，以创新驱动发展。

  “高效运转”促“高质发展”。运营管理委员会将以精细化管理为切入点，深入探索创新运营管理之路，优化资源配置，提高服务效率，推动医院高效运营，为医院高质量发展贡献智慧和力量，护航人民群众生命健康。

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