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“哈佛医学院合作中国行——徐州医科大学附属医院站”巡讲活动圆满落幕
信息来自:徐州健康网    发布时间:2018-10-30 09:21:00    阅读量:2310次
[摘要]:淮海名医:巡讲结束后,两位教授还就不良事件处置程序、提高团队执行力、医患沟通意识的培养及ICU工作中风险防控问题与参会人员作了深入探讨。

  10月26日下午,由徐州医科大学、徐州医科大学附属医院共同承办,江苏恒瑞医药股份有限公司协办的“哈佛医学院合作中国行——徐医附院站”巡讲活动在病房主楼第一会议室成功举办。学校及徐医附院领导王人颢、季芳、金培生、路军、宋军及各职能部门正副负责人,临床医技科室正副主任、医疗组长,副高职称以上人员,各科护士长,各附属医院、教学医院领导和同志共400余人参加。巡讲活动由徐医附院常务副院长金培生教授主持。

  徐州医科大学副校长、徐医附院党委书记、代理院长王人颢教授致辞,指出徐州医科大学已确立博士化、国际化的办学理念,徐医附院也顺应新时代发展要求,按照高质量转型发展战略提出的打造具有国际视野的现代化医学中心这一目标,深入开展多层次、宽领域的国际合作与交流活动。通过搭建国际化平台,努力培养一支具有国际视野及国际竞争力的医学技术与科研人才队伍和一支和具有国际视野、管理出色、业务精湛、作风优良的管理队伍,形成推动医院发展的内在动力,使医院发展逐步与世界先进水平接轨,提升医院国际化水平。

  巡讲活动中,哈佛医学院凯瑟琳·阿特金斯(Katharyn Atkins)教授作了题为《高绩效团队领导管理》报告,就领导力培养、维持个人发展与团队协作之间平衡、破除影响团队发展障碍、高效团队建立等方面作了精彩演讲,并结合自身所从事妇产科医生的实例,介绍了高校团队建立所需的基本条件;杰里米·理查德(Jeremy Richards)教授作了题为《实践科学和保障患者安全管理》的报告,从复杂服务介入角度介绍了将复杂服务抽象理论应用于实践的方法,并根据其所在的贝斯以色列女执事医疗中心相关实例,着重介绍了安全文化系统的8条建议,传授了临床科室管理及患者安全经验。巡讲结束后,两位教授还就不良事件处置程序、提高团队执行力、医患沟通意识的培养及ICU工作中风险防控问题与参会人员作了深入探讨。

  在巡讲活动开始之前,学校及徐医附院领导与哈佛医学院两位教授和江苏恒瑞医药股份有限公司周烨副总经理等进行了友好座谈。王人颢书记向客人们详细介绍了徐医附院高质量转型发展战略,指出医院在总结改革开放40年来发展经验的过程中,发现在医疗技术、服务、管理等方面与国内外先进医院之间存在很大差距,适时提出了“1234”医院高质量转型发展战略,即1.围绕打造具有国际视野的现代化区域医学中心;2.实施人才学科战略和文化铸院战略;3.狠抓医疗技术大提升、服务质量大提升、管理水平大提升;4.实现回归初心、回归本职、回归传统、回归梦想。面对新时代、新任务,在徐州市建设成为淮海经济区中心城市的新形势下,在打造淮海经济区医学高地的征程中,向世界级标杆医院学习是我们的重要任务。随后,金培生常务副院长、凯瑟琳·阿特金斯教授分别介绍了徐医附院和哈佛医学院的基本情况。

  “哈佛医学院合作中国行——徐医附院站”巡讲活动只是一个开始,今后,徐医附院将继续组织各种国内外学术交流活动,搭建国际交流平台,广纳真知灼见,广聚学术资源,广交专业人才,开阔视野,增进友谊,激励创新,为未来的学术研究和国际合作寻求新思路,拓展新途径,为打造具有国际视野的现代化区域医学中心而努力奋斗!

(文:院办亓小琳/图:宣传科王梦琳)


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