为进一步加强医院综合目标管理，探索徐州儿童医院行政职能科主任目标管理新路子，建立行政职能科室的约束和激励机制，2016年2月16日，范院长召开了职能科室目标责任书专题会议，布置制定了职能科主任目标管理责任考核方案。

职能科主任目标管理责任考核方案涵盖八大项内容，包括计划与总结、日常工作、文档管理、成本管理、对口管理考核、安全管理、内涵建设、应急管理等方方面面，具有较强的可操作性。针对考评内容，根据每项考核内容成立不同的考核小组，院长书记任组长、分管领导任副组长，相关职能部门负责人任成员。每组的具体考核方式根据每项工作情况划分，定期考核，采取网络评价、科室互查、分管领导检查等多种方式进行。

此项工作今后将作为常态管理进行，按照时间节点进行检查汇总，充分调动科室及职工的积极性和创造性，积极解决激励与约束、主动管理与被动管理的关系，使职能科室管理科学化、规范化、高效化。

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